登电集团企业技术中心的基本概况
 


    登封电厂集团有限公司技术中心成立于2000年初,其目的是培育企业核心竞争力,提升企业自主创新能力,于2001年被认定为河南省企业技术中心(如图)。
技术中心集中了企业各专业的优秀人才,经过多年的发展,现已成为集团公司技术创新体系的核心力量,从技术革新改造,专利申报、成果鉴定到新技术、新工艺、新产品研发等方面具备同行业领先优势。

    技术中心的发展及规划
  “十一五”期间,登电集团技术中心将围绕公司发展战略,瞄准水泥建材和有色金属行业及相关领域前沿技术,占领高端市场,完善一流研发设施,打造一流的研发团队,建立高效的技术创新机制,研究开发一流的技术成果,形成国内领先、国际先进的创新能力,不断提升企业核心竞争力,带动我国建材和有色金属领域的技术水平的不断提升。进一步完善技术中心的组织机构,落实企业技术创新战略和技术建设发展规划,加大资金、人才的投资力度,加速形成以提高企业市场能力为目的的有效的内部技术创新机制和运行机制。
    培养学科带头人和高级科技人才,形成以行业技术带头人为核心的合理的人才组织机构。
    形成面向市场、广泛利用外部资源的开放式运行机制,形成合理的决策程序、立项程序和管理程序。积极承接并完成国家“十一五”重大课题,形成完善的企业科技研发平台。
   1、完善技术创新体系建设
结合登电集团的发展目标,进一步完善技术中心的组织机构,落实企业技术创新战略和技术建设发展规划,加大资金、人才的投资力度,加速形成以提高企业市场能力为目的的有效的内部技术创新机制和运行机制。
培养学科带头人和高级科技人才,形成以行业技术带头人为核心的合理的人才组织机构。
形成面向市场、广泛利用外部资源的开放式运行机制,形成合理的决策程序、立项程序和管理程序。积极承接并完成国家“十一五”重大课题,形成完善的企业科技研发平台。
   2、完善技术研发平台建设
在现有设备装备水平的基础上,继续加大投入,将科技成果经研发平台验证后转化成生产力,并迅速实现产业化,提高科技成果的转化率,保证新产品核心技术开发的实施效果,逐步培育出具有自主知识产权的核心技术,不断提升企业的技术装备水平和核心竞争力,为公司的长足发展提供了战略性技术保证。
   3、加大产学研合作开发
结合国内相关科研院所和高等院校各专业领域的特长,在建立长期、稳定的战略合作关系的基础上,拓宽合作领域,加强技术交流,在积极推动产学研合作开发工作的同时,大力改善基础设施环境和政策环境,以良好的合作环境及信誉吸引国内外更多的科研院所和高校加入到公司的产学研工作中来。
规划实施后,技术中心将以一流的技术和装备为保障,以优秀的人才、科技开发经费及相关在政策为支撑,推进技术创新能力和水平将再上新台阶。