近期，因为生产二部密炼机出现故障，无法正常运行，公司领导经过会议讨论，决定在生产一部进行密炼，然后转运半成品胶料到生产二部接续生产。3月份市场订单是9000万标准只，面对硫化满负荷（18个窗口全部开启）所需的炼胶任务和人员短缺的困境，一线员工们以实际行动诠释了敬业精神。
         连班员工的互助接力。因生产一部密炼机容量同比二部降低了将近30%，导致生产效率较低，为了提高生产效率，需要熟练的开炼操作工，郑书民和李洪超两人首当其冲，每天下午6点从二部下班，啃一个馒头就换衣服到一部继续上班，这样一部设备就不用停机，中间不断档。二部炼胶班长为了支持他们在一部工作，独自承包了他们在二部的卫生清洁工作。清洗工序有个“多能工”崔亚飞，每天在清洗工序上8个小时，下班后到一部连中班炼胶，为此，清洗班长王建峰一有时间就替他，让他能休息一会。人员调配不够，炼胶主任王彦红毅然挺身，勇挑连班重担，每天从早上7点多到公司，晚上11点下班，深入了解员工需求，合理调配资源，确保每个岗位都能高效运转。从主任到员工，每个人每天的工作时间都是连轴转，他们没有怨言，只想保障胶料正常供应到下一道工序，他们的敬业精神值得被尊重。
        一线班长的担当。硫化工序的 18个窗口全部开启，每天需要近 100 辊压出胶料，且有8种配方同步生产。同配方连续生产能降低员工劳动强度，提高效率，降低返炼率和成本。然而，为避免硫化机台断料，压出工序必须每天不断清场拉线。为此，炼胶班长邓跃杰在保障压出正常的同时，还兼管装卸队，搬运一部的胶料，并盘点硫化机台存料。有次我问 HS16 配方胶料的压出时间，他说本来可以早些压出，但他看到 E7049 配方胶料快没了，担心硫化断料停机，就优先压出了 E7049。那一刻，我深受感动，这位班长一心为下道工序的机台胶料着想，这份心意着实可贵。正是因为他们的责任和担当，公司目前的产量完成了预算目标的106%，实现了年度经营的开门红。
        新的征程刚刚开启，客户的个性化订单如潮水般涌来，交期紧迫。然而，生产部的全体工序员工毫无怨言，在各自岗位上尽职尽责，为确保客户交期和满意度默默耕耘。他们的这份坚守与执着，值得我们尊重与赞扬。