面对复杂严峻的市场形势，降本增效不仅是企业生产经营的发展战略，更是企业谋发展、求突破的立足之本。科诚公司多措并举，坚持“没有过程就没有管理”的思路，在提高日产量上狠下功夫，在降能耗与降成本上凝聚合力，在提质创新增效上强抓落实，奏响“三提两降一增”工作主旋律。
       为进一步总结经验，发现问题和不足，明确下一步工作的思路和方向，项目攻关小组对项目实施进度进行落实。在查看《提高窑车运行标准》项目中，发现布好粉料的车辆在行驶过程中存在漏料现象，这将直接影响成品的质量及产量。经过观察发现窑车在行驶的过程中，随着步进机拉车的动力，立柱会产生不同程度的晃动，且经过高温烧制后的棚板平整度也有凹凸不平的现象。经过讨论，攻关小组提出了一个可行性的解决方案：将硅砂填充在立柱周围达到固定的效果，再进行试烧，待窑车出窑后观察效果。经过试验固定效果达标，然后决定分批量使用硅砂对立柱进行固定。攻关小组对《降低燃气单耗》《提高日产量》等项目过程实施及成果进行了肯定，提出要把降本增效工作做到实处，定期召开项目工作推进会，对项目实时数据要精准分析，制定可行性措施，为生产经营运行做好数据支撑。最后攻关小组强调：在项目开展实施过程中，要不断强化员工目标意识，提高岗位操作标准，遇到问题时要打破常规思路，实现降本增效的目标。各项目经过半个多月的实施，工作初见成效。成品成本较之前单立方相比降低2-3元。
        降本只有起点，增效没有终点。接下来，科诚公司将持续围绕“三提两降一增”工作要求，克难攻坚，做好精细化管理，加强过程控制，不断提高生产效率，提升产品质量水平，为企业降本增效赋能。