为动员全体销售人员踔厉奋进、砥砺前行，加快推进企业健康发展。近日，水泥公司组织召开第三季度销售会议，旨在回顾1-7月份销售情况，分析当前内外部环境，查找目标任务差距与工作中的不足，全面筹划部署下半年重点指标和工作任务，全体销售人员参加会议。
        会上，销售人员结合第三季度销量指标完成情况、工作开展过程中存在的问题以及掌握到的市场情况等进行一一汇报，并对客户情况进行汇总。
        销售科科长张少飞在听完大家的汇报后，就当前公司经营情况、行业现状进行了分析，并对下一步销售工作进行安排部署。他强调，一是增值税发票要第一时间通知客户并邮寄到位，同时告知客户后续开具数电发票事宜；二是随时关注同行业的销售情况，做好各区域市场调研工作，及时将区域市场情况反馈给公司，并结合其销售情况制定阶段性销售方案；三是调整销售方向，加大出差力度，销售人员全部进入市场走访客户，恢复市场占有率，提高销量；四是加大高铝水泥的推广应用，老客户走访到位，加强客情关系，有针对性开发新客户，精准施策，进一步拓宽市场范围、扩大市场份额；五是要有忧患意识，整体经济形势低迷，不可预见性风险挑战更加严峻，销售人员要有清醒认识和忧患意识，既要高瞻远瞩、又要脚踏实地，转变工作作风，凝心聚力，全力配合做好销售工作。
        此次会议的召开为第三季度的销售工作指明了方向，全体业务员人将以众志成城的合力，攻坚克难，奋楫扬帆，努力开拓公司发展新局面。