改善提案的效果可以是减少浪费、降低成本，也可以是缩短交期、提高质量，还可以是提高效率。提案在现场，唯有立足现场，才能检验效果。
    翱翔科技生产的覆膜胶塞是高附加值产品，工艺复杂，需要经过两次硫化成型。生产二次覆膜时，需要先把一次覆膜胶塞在机器外面的工作台上逐个逐区摆好，然后再用吸盘每次吸1区，转移到机器中的模具中进行硫化成型。一模胶塞共九区891只，每区有99只胶塞，在这个过程中，摆胶塞就成了一个用工较多、用时较长且重复枯燥的活儿。为减少用工成本，覆膜车间实施帮扶式生产模式，即安排相邻机台的员工协助摆塞，这样下来开一台机，把左邻右舍的机台操作工都忙得不可开交，不同程度上也导致产品质量有所波动。
    一次偶然的机会，车间主管陈玉福在同制作覆膜料仓的供应商沟通中获得了灵感，并转变了固有的思维模式。根据供应商人工晃动料仓的方法，陈玉福产生了“晃一晃，就可以让胶塞自动平排铺在凹槽里”的想法。
    有想法就去试验。陈玉福先把覆膜胶塞放在不锈钢托盘中，然后把料仓放进去，撒上胶塞，开始试着晃动，效果马上呈现出来了，经过这样一晃，每模自动上塞率为90%左右，大大减少了摆塞时间及成本。在推广过程中，大家在晃动中总结分享技巧、方式、频率以及角度，以快速熟练掌握技巧并形成了新的优秀提案，现在再也不用发愁没人协助摆塞了。
    从晃一晃的过程中，可以发现一个灵感，从而产生一个提案，继而减少成本，最主要的是提高了工作效率。思维不变原地转，思维一变天地宽，只有改变了思维，才能有意想不到的收获！