近期，我发布的两个改善提案获得了星级发布，很多同事问我是如何想到这么好的点子？借此机会，给大家分享一下自己是如何让改善融入生活。
    首先，给大家讲个我的亲身经历。
    10年前我曾遇到两个老师傅，一个不怕脏不怕累，遇到活勇往直前，但是靠的是人多力量大，使得是笨力气；另外一个是善于思考，信奉“磨刀不误砍柴工”，总是想些诀窍做些工具，让工作省力省时。自接触改善以来，我就意识到，第二位老师傅的行为其实就是改善的思维。与我们现在的改善相比较，差别就在于缺少了改善工具的运用。同时我也认识到，改善，就是“择其不善而改之，是为改善。”
    就拿我发布的两个提案来说，一个是制作安装轴承的工具，一个是制作灰库下灰口活动连接短节。其改善的初衷，并不是为了完成改善提案任务，而是现场有需求。工具也好，改变也罢，都是根据需要做的，也都实现了提高工作效率和安全性的目的，我觉得这就是改善。
    实际工作中，我们常常会忙于工作而忽视了改善本身，比如忘记图片和影视资料的留存，而这些资料很多时候具有不可逆性。我也经常遇到这样的困惑：大家都正在积极干活，如果谁掏出手机说“来让我拍个照片”，大家的工作积极性便会受到影响。
    其实这是认知不到位的表现，我们都应该认识到，影视资料的完善整理，就是改善的彰显和表现。好的改善不仅要干出来，还要表现出来，让更多的人认知认可。过程资料的缺失会让发布的内容不精细、不连贯，缺乏说服力和美感，得不到较高的认可度，这也就导致了做得好没有说好的现象的发生。
    如何统一改善中的说与做，我觉得关键在于让改善思维融入我们的生活中，不苛求却无处不在，潜移默化成一种习惯。集思广益就是头脑风暴，打破砂锅问到底就是5WHY，亲自下教场就是三现主义。遇到问题先想一想有没有更好的办法，能不能提高安全性和效率，安全了，效率提升了，效益就有了。
    就像作家的随身笔记，随时记录生活中的点点滴滴。习惯了改善的思维，资料的存留也就会顺其自然水到渠成，不显得突兀和格格不入，改善的说与做也就能够逐渐的求同存异合二为一，越来越完善完美。