在科诚公司烧成车间，大家时常会看到一个忙碌的身影，他身材偏瘦，笑声爽朗，平易近人。正是由于这个“身影”，烧成车间各项工作才得以有序进行。他对工作忠于职守，任劳任怨，从不计较个人得失，善于发现问题并解决问题，在员工心中树立了崇高的威信。在公司不管谁提起他，一个共同的评价就是：“天天都不回家，一心钻研窑炉，以厂为家。”他就是烧成车间的技术员和主管王攀锋。

    在科诚公司1#窑炉建成投产之时，也是最艰苦的时刻。即没有参考数据资料，又没有老师指导。就在这种情况下，王攀锋与其他三位班长共同努力，对车间的所有生产设备进行试机，直到最终合格产品出窑。在此期间，他认真做了大量的数据记录和各岗位操作工艺流程标准的编辑，并建立了车间各项数据指标和安全规章制度，也正因如此，才为以后车间工作顺利开展打下了基础。车间3#窑炉建成投产，由开始的8分钟推车速度，逐步提高到6分钟、5.5分钟，到最终的5分钟。由于他表现突出、工作认真，窑炉调整技术过硬，作风正派，被公司任命为烧成车间技术员和车间主管。

    作为一名基层的技术工作者，不仅仅需要对生产工艺流程、条件、参数、操作要求、设备原理等内容非常的熟悉，更重要的是要与实际情况相结合。他接任技术员以来，车间各项工作都井井有条，一起带领同志们深入车间，运用精益改善工具，完成车间的各项指标。他自身并没有什么过人之处，只不过秉承着： “通过自己的一点一滴努力，让公司变得更好”的想法，及认真好学、碰到问题爱钻研、脚踏实地的工作原则，将自己的本职工作做的非常出色。

    在工作中，他经常讲到：没有产量就没有效益，没有质量就没有市场。3#窑炉刚实现五分钟推车的时候,天然气单耗一直降不下来,就在那个时候，他暗暗给自己定下了目标：不降气耗，誓不罢休！功夫不负有心人，经过多天的努力，最后毛坯单立方气耗48立方，降到了42立方，产品质量和品相不但大幅度提升，就连毛坯利用率也由最初的50%提高到了75%以上。经过不断的调整粉料配方和烧成曲线，产品各项指标都得以改善，上下都在2-3#孔径，容重和导热系数也有了很大的进步，产品的标准又提高一个档次，也为公司的销量和售后提供了保障。

   现今我们这个团队的每个人都在学习王攀锋，他是我们的榜样。