“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，现场永远是我们了解实际、解决问题最好的课堂。5月9日上午，热电公司生产例会之时，总经理李晓峰带领运行、检修、技术、燃料等15位部门负责人，深入#1、2脱硫在线检测室、原煤场、中水池等生产现场，与大家一起寻找公司环保工作的短板，商讨解决问题的对策。

　　生产现场氮氧化物、二氧化碳、烟尘等指标均能实时、连续达标排放，仅生产现场存在跑冒滴漏、在线检测装置维护不到位等问题，李晓峰指出:当前形势下，环保形势日益突出，亦不是我们守住底线达标排放的问题，而是我们在达标排放的同时，认时谋势，怎么样把环境保护工作提升到战略高度涵盖公司排酸、排碱、排水、粉尘等各个系统，确保每个系统都能成为公司实现可持续发展的主阵地与突破口。这就要求我们一行的各位，再次提升对环境保护的“关注”；再次提升对环境问题的“认识”；再次提升对环保政策的“考量”；再次提升环保部门的“职能作用”，积极作为，有所作为。        

　　具体到现场一件件看得着、摸得着的实际工作，李晓峰也现场给出了具体解决措施。他指出:清洁办作为环保检查的对接部门即日起需全面掌握公司中水、污水、空气、酸碱、粉尘、噪声等全面信息，扩大日常检查、督察范围，所有统计信息表格化、数据化，发现问题及时上报；运行处、检修处作为公司主体设备的操作与维护部门，应在发现与杜绝设备跑冒滴漏等方面下功夫，必要时可以引进新技术、新材料，确保各类设备运转良好的同时，现场环境得到极大改观；涉及到现场道路、扬尘治理工作，需技术处与行政处联手，从横向检查、纵向管理方面入手，做到管理与制度的有机统一……

　　问题在一线发现，困难在一线解决，环保工作只有起点，没有终点，热电公司查看与交流并驾，督促与落实齐驱，多措并举环保工作模式的开启，必将促使公司环保理念的深入人心、扎实推进！