10月14日上午，郑州市企业联合会、企业家协会、工业经济联合会会长郝建生、常务副会长张文田、常务副理事长唐云龙等一行9人莅临我集团参观指导精益改善工作。集团公司董事长刘迎忠，集团改善办主任李宗杰、副主任高国卿等陪同参观。
　　首先，郝会长一行分别到我集团精益改善试点企业铝加工公司、恒美铝业生产现场，实地查看改善工作开展情况和给企业带来的巨大变化，在听取企业负责人及相关人员的工作汇报后，郝会长对我集团推行改善工作所取得的成绩表示你了肯定和赞赏。
　　参观结束后，在集团公司三楼会议室进行了交流座谈，郝会长等9人，登封市委书记郑福林、人大常委会主任董焕德，集团董事长刘迎忠、常务副总经理王金北以及改善办负责人参加。首先，郑书记向郝会长、郑州市企协多年来对登封经济社会发展的支持表示感谢，并介绍了登电集团为减少严峻经济形势给企业带来的影响所进行的一些转型升级工作，如整合登封市本地高新技术企业、与华润集团等央企强强联合、积极参与产业集聚区建设等，对登电集团为登封经济发展、社会就业等作出的贡献给予充分肯定。
　　接着，董事长刘迎忠就当前集团整体发展情况和改善工作进行了简要介绍，改善办副主任高国卿对我集团一年来精益改善工作的推进方法、实施过程、阶段成果和未来展望进行了系统汇报。郝会长根据参观和汇报情况，对我集团精益改善工作提出了几点指导意见：一是对企业来讲，改善工作的推进一定要有真效果、真经验，并一定要把一年来的经验和效果总结好，要用数据和实例说话；二是精益改善作为当前世界上最优秀的管理方式之一，要做好推广和复制工作，在登封市、郑州市的其他企业中全面开花和结果；三是要做好推进材料的整理和总结工作，材料要有说服力。郝会长指出，在前几年经济形势比较好的时候，企业发展较快，成长迅速，对企业管理工作重视度不高，很多都是粗放式管理，但遇到这几年经济形势差的环境，各种经营管理问题便接踵而来，这说明很多问题在发展形势好的时候被掩盖了，或者没有得到重视，因此，当前的企业要重视企业管理工作，要抓好管理，实现粗放式管理向精益管理的转变，向管理要效益。

（马中华）