8月11日上午，集团公司总经理李西中到新玉煤矿检查指导工作。
        李总首先来到机修车间查看了精益改善管理工作，对改善工作中存在的问题进行指点，并强调改善工作必须做真、做细、做到位。在安全监控调度中心，李总仔细查看了井下各作业地点的工作情况，矿长毛金松对目前井下综采工作面生产情况及今后采掘计划作以详细介绍。
        随后，李总主持召开了中层以上管理干部会议。他要求：一要绷紧安全弦，坚决做到隐患排查到位、整改落实到位、监督检查到位，而且要始终坚持做到横向到边、竖向到底、不留死角，确保实现企业本质安全；二是对于改善工作要做到三“要”，即：要坚持一个原则、要实现一个总目标、要按一个总要求去开展改善工作，使企业以改善为抓手，“做好自己、练好内功”，更好的生存、发展。
        最后，李总对管理干部提出三点要求：一是管理干部加强自我要求，做到身先士卒、率先垂范；二是要注意员工队伍建设，做到把“讲人性”和满足人的基本需求放在突出位置；三是要严格遵守中央“八项规定”和反“四风”要求，做到清白做人、清廉做事，敢于担当，善于约束和严格要求自己，使自己真正成为一个合格的领导干部。矿长毛金松代表领导班子表示：一定抓好落实与执行；坚持持续改善，把新玉煤矿打造成登电煤业标杆企业；全矿管理人员会以身作则，树立良好形象，使管理团队更有战斗力、执行力、凝聚力，为更好完成各项目标任务而不懈奋斗。

（乔 芳   高竟歌）