精益改善是一个长期的活动，也是一项没有终点的活动。我们不能仅仅止步于满足现有的需求，而是要向更高、更好的方向奋进。

    精益改善是一个需要立足现场、发现问题、解决问题的过程，也是一个需要全员参与的过程；更需要我们去不断学习，去拓展知识面和眼界，进一步改善现有状况。所以，在日常工作中需要各职能员工群策群力，多主动，多沟通，多合作，才能达到对工作的改善优化。

    科诚公司烧成车间布料机是整个车间生产线运行的主要设备，也是车间单一设备，关系着车间生产目标的达成，如发生故障需要进行人工布料，不仅增加工人劳动强度，而且布料尺寸误差大，工作效率低，满足不了生产节拍需求。因此通过讨论与分析将布料机进行技术上改善。

    经过改善后，成功实现了布料区自动布料，覆盖了之前中档边的位置，极大地消除了岗位人员刮料的劳动强度和动作浪费，减少了人工摊料产生的厚度误差，提高了毛坯产量。

    一花独放不是春，百花齐放春满园。我们每一位员工都应积极投身于精益改善活动中，用善于发现的眼睛，善于思考的头脑，不断优化现有工作流程，为公司降本增效，更快、更好的发展贡献自己的力量。