班长的“道理”
 

    我们空压机站的班长,名叫申朝峰,他为人厚道,平时不爱说话,但业务技术杠杠的。这个班组和我们单位其他班组不同,我们这个班组,既有运行工,也有检修工,可这几年在他的带领下,同志们分工合作,和睦相处,班组工作开展的是井井有条,特别是今年在我们公司精益班组评比中,空压站班组榜上有名。
    我是空压机站的一名运行工,和班长在一起相处时间长了,我发现他在提高班组人员技能,化解班组人员工作矛盾,激发班组人员工作热情方面挺有方法,有人问他有什么秘诀,他总是微笑着说,我有我的道理。
少说些漂亮话,多干点平凡事
    每天他总是第一个来,最后一个走,不仅忙自己的工作,帮别人干活,还不厌其烦地干着打扫卫生、收拾工具等诸如此类的活。时间长了,大家都习以为常,觉得理所当然了。按理说他业务技术最好,在班组里工作时间最长,可他总是被别人呼来唤去,并且乐此不疲。我在心里有些为班长打抱不平。
    有次检修空压机工作结束后,我和他一起打扫卫生、收拾工具,我们边干活,边聊天。班长说:多干点少不了什么,少干些也多不了什么,如果都不愿意干小事杂事,工作还怎么进行。不过话说回来,检修工作也挺累的,比如空压机阀组一个也有几十斤重,有时半天拆装七八个,确实不容易,班里其他同志把重活干了,我干点小活并不吃亏。列宁有句话说的好,少说些漂亮话,多干点平凡事。你比我读的书多,你说是不是这个道理。
    在空压机站周围,有二三亩空地,除了公司绿化的一小部分外,大部分是野草,这些野草经过修剪后,看起来也挺漂亮的,不比种植的花草差,班长把这些花草的修剪任务交给了检修班。盛夏来临,草长的快,修剪次数增加。有个检修人员就不满意了,多次要求班长能不能分一半花草给运行工来整理。班长说了,运行工其实很不容易,他们经常熬夜;休息不好,又是单人单岗,他们的责任比我们检修人员责任大,他们不但要维护设备的正常运行,还要给各个生产车间输送合格的压缩空气。虽然平时看着他们坐在值班室里闲着,但他们的心里装的是空压机的各种运行参数,眼睛看数据,耳朵听声音,还要随时做好事故预想,一旦有故障出现,短时间内必须处理正常,他们的业务水平和熟练程度是多年练就出来的。古人言问道有先后,术业有专攻。平时看你头脑挺灵活,你说是不是这个道理。
    今年以来,我们铝合金公司临时任务较多,比如电解槽启、停,净化系统升级改造、铺设电缆、架设管道等,这些工作体力消耗大,时间紧,任务重。相比去招募临时工,我们空压机站检修人员安全意识强,业务技术好,熟练程度高,公司领导经过权衡之后,决定把这些艰巨的任务交给我们做。有些人员觉得这些天刚好没有检修任务,好不容易有几天轻松的日子,表示不愿意干。这时候班长说话了,俗话说的好,养兵千日,用兵一时,我们在这里工作了很多年,公司不曾亏待过我们。如果我们去干,一定会保证质量,保证工期按时完成。我们虽然多干了一些,可相应也增加了几百块钱的额外收入。保质保量完成任务,领导放心满意,每个月还多拿一些收入,老婆称心如意,家庭和谐,何乐而不为呢?你们说是不是这个道理。
    我发觉,只要班长的“道理”一点拨,班组里的同志有疑虑的疑虑消除,有埋怨的怨气散尽,都会心甘情愿,尽职尽责地投入到工作当中。我把班长的“道理”记了下来,与大家分享,大家说说,我们班长这些朴实无华的话儿是不是还有点理儿呀。