各党总支、直属支部：
    为努力建设一支素质优良、结构合理、专业齐全、数量充足的后备干部队伍，根据中央《党政领导干部选拔任用工作条例》及省市《关于进一步加强领导班子和干部队伍建设的若干意见》等精神，现就集团公司后备干部推荐工作通知如下：
    一、推荐基本原则
    推荐后备干部要坚持：德才兼备、以德为先的原则；群众公认、注重实绩的原则；民主、公开、竞争、择优的原则；注重发展潜力，重视培养提高的原则；备用结合，动态管理的原则。
    二、推荐范围、数量和要求
    （一）推荐范围：集团公司各企业、各部门从事管理工作和生产一线在册员工。
    （二）各企业后备干部，按现管理岗位一名，生产一线两名推荐；各部办按一名推荐。
    （三）年龄要以35周岁（1975年1月1日以后出生）以下的为主体，特别优秀的可放宽至40周岁（1970年1月1日以后出生）。其中30岁以下的要有一定比例。
    （四）具有全日制大专以上文化程度，并注意推荐女干部、非中共党员干部和少数民族干部。
    三、推荐后备干部的条件
    按照集团党委关于领导干部要努力做到政治坚定、思想解放、品行端正、业务精通、素质过硬、作风扎实、员工公认、自身廉洁的八项标准要求为基本条件：
    （一）政治坚定：能够坚决贯彻执行党的路线、纲领、方针和政策，执行党的纪律，服从组织决议，执行组织决定，在思想上、认识上与上级党组织保持一致，确保在政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。
    （二）思想解放:能实事求是、辩证科学地对待事物及其发展客观规律；必须具有创新意识，眼界宽广，能立意高远，超出现在看未来，超出局部看整体，超出自我、看发展。
    （三）品行端正：思想健康，人品端正，道德修养好；心胸坦荡，能善意理解和宽待他人，善于和谐相处，具有合作精神；能正确评价自我，看到不足，经得起批评和表扬。
    （四）业务精通:有事业心，对事业有坚定信念和追求，以事业为重，善于学习和钻研，善于经常性地回顾总结提高；掌握相关业务知识，熟悉相关业务情况，掌握相关业务技能。
    （五）素质过硬：有敏锐的洞察力，能透过现象看本质；在重大和突发事件面前，镇静自如，指挥到位，处理果断，具备解决复杂问题和突发事件的能力。
    （六）作风扎实:具有上进心，敢于面对环境压力，知难而进，有坚忍不拔的精神；能主动承担责任，敢于承担风险，不以个人兴趣为出发点，负责到底；有强烈的务实、实干精神，能踏实做事，不唯上，只唯实；富有创新精神，在工作上敢于大胆设想，实践中上善于小心求证。
    （七）群众拥护:员工公认德行端正、谦逊，尊敬上级，和睦同事，礼贤下属；业务能力强、作风扎实、廉洁自律，有业绩、政绩；公心为上，能够影响和维护企业、员工的利益。
    （八）自身廉洁:能勤政自律，不搞特权，注重非权力影响力的发挥，处处起到表率作用。
    四、推荐程序
    （一）确定民主推荐人选。广泛宣传，凡符合基本条件的管理人员、一线员工均可作为对象进行民主推荐。
    （二）召开民主推荐会议。各企业、各单位党总支、党支部以会议形式组织民主推荐，参加范围一般为企业、部门中层以上干部，党员、职工代表。部门单位人数少于30人的应全体参加。
    （三）遴选、上报。根据民主推荐情况，综合被推荐人的现实表现、素质潜力和后备干部的数量、结构等要求，集体研究，择优确定拟上报名单；经过公示确认后，以党组织的名义填写《登电集团后备干部推荐汇总名册》、《登电集团后备干部登记表》并于2010年6月10日前连同电子版报集团公司党委。
    五、后备干部教育和管理
    （一）组织学习培训。积极组织和推荐后备干部参加各类能力素质培训，如选送到党校、经济管理培训班学习深造，组织到经济发达地区、艰苦贫困地区考察和培训，参加本系统的业务知识培训等。
    （二）岗位轮换。积极创造条件，安排后备干部承担急、难、险、重工作任务，通过岗位轮换，不断增加和丰富后备干部工作经历。
    （三）组织挂职锻炼。根据集团公司统一安排选派后备干部到基层，特别是环境复杂、条件艰苦的单位任职、轮岗位或挂职锻炼。
    六、具体要求
    （一）后备干部的推荐，要结合2009年度各企业、各单位考核工作，以考核结果为重要参考依据。
    （二）各企业、各单位要严格按照民主推荐的程序，切实保障干部、员工的知情权、参与权、选择权和监督权；要坚持用好的作风推荐后备干部，推荐作风好的后备干部。

    附件：
    1、《登电集团后备干部推荐表》
    2、《登电集团后备干部推荐汇总名册》

                     二〇一〇年五月十日