人为本,质做基。质量之于企业，犹如健康之于人的生命，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展。在社会经济高度发达的今天，质量就是效益，质量就是生命，质量就是企业长远生存的根基。

    2019年是水泥公司转型升级的关键一年，产品品种增多，产品转换频繁，特将今年作为水泥公司全面质量管理年。工作重点围绕“抓作业标准执行，抓质量意识扭转”开展，主要改变管理人员“质量意识薄弱”、“质量流程打折扣”、“质量管理氛围较弱”等问题。

    为提高员工的精益标准意识，认真做好产品的质量管理工作，水泥公司组织开展“提升产品质量，塑造企业品牌”评比活动。于5月13日下发了质量评比实施方案，内容包括考核各车间主要质量指标以及2019年完成目标，开展方式通过车间考核得分、质量改善评比、质量先进车间及先进个人评比，并制定了详细的质量比武评分细则。文件下发后各车间利用早间点名、交接班时间对文件进行了学习，使员工知晓率达到100%，由检测中心对各车间的学习情况进行了抽查，并按照质量比武评分细则制定了检查表，对各车间的考核项目进行每天抽查、检验、统计，月底根据综合情况评选出班组的正面典型与负面典型。

    同时，检测中心作为专门的质量管控的部门，更是要以提高个人技能为首要前提，为此专门组织进行了个人技能大比武，目的在于提高研发中心全员业务学习的积极性，逐步提升检测工作标准，确保检测数据的准确性，形成比、学、赶、帮的工作氛围。技能比武由理论知识和实际操作两部分组成，理论知识占40%，实际操作占60%。于6月8日下午组织控制室进行了实际操作，通过技能比武使员工掌握本岗位理论知识的同时，重点加强实际操作过程中的工作标准，最终达到“让习惯符合标准，让标准变为习惯”的目标。

    今天的质量就是明天的市场，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。