打赢“质量最优”攻坚战
 
    为响应公司“产品成品率再上新台阶”的号召,烧成车间制料段全体员工掀起了打赢“质量最优”攻坚战的热潮。
    在召开的车间生产例会上,车间主任王攀锋对质量月活动作出专项部署,强调制料段要从原材料破碎开始做好质量管控,全员提高质量意识。利用班前会进行生产工艺流程、质量指标学习,强化班组质量管控,组织全员开展 “提质增效”技术大比武活动,提高员工设备操作技能,提高粉料质量,完成粉料质量合格率98%的目标,确保烧成段窑炉粉料供应,满足生产工艺质量要求,确保烧成毛坯质量,提高窑炉产能,降低生产成本,提高企业效益。
    球磨工段开展铲车工、球磨工业务技能大比武活动,铲车工、球磨工精准配料,通过实施《除球器翻料》加磨工艺流程提案改善,每磨节约球磨运行台时1小时,每月可节约球磨电力成本2600余元。
    干燥段由技术员、班组长对塔下工、塔上工进行技术大比武业务技能考核,通过“粉料质量目测”、“喷枪异常处理”、“干燥塔柱塞泵倒泵”等比赛项目,使干燥段员工展现出良好的比赛风貌,对自身存在的业务技能不足进行了深入的学习,提高了设备操作技能。截止5月10日,制料工段粉料质量质控监测合格率达98.5%,取得了打赢“质量最优”攻坚战的阶段性胜利。
    通过开展质量月活动,制料段全体员工提高了质量自我管控意识,业务技能得到了提高,为完成全年生产目标任务打下了坚实基础。相信通过本次活动的开展,制料段一定会取得更辉煌的成绩。