水泥公司改善排头兵—麻三
 
    麻三,水泥公司烧成车间一名普通的检修工,1995年来水泥公司上班至今,兢兢业业20余载,多次获得先进个人称号。
    就是这样的一名普通的检修工,在公司推进改善的道路上更是身先士卒,处处留心于车间各岗位不合理不完善部位默记于心,在班组会中与大家众志筹谋,制定合理的改善方案。
    窑头冷却器椎体易堵塞,处理堵塞,由于椎体离地面较高,需搭建脚手架,每次清堵不少于两个人,最快也需两三个小时才能清理完,清堵耗时越长,积料越多,增加劳动强度,在脚手架上作业还存在安全隐患。麻三看到车间有废旧可利用的材料,就主动请缨改善此处安全隐患,他利用废旧钢材,顺椎体卸料槽,制作了梯子,并在椎体下面,制作安装通堵作业平台,安装了防护栏,使岗位工巡检上下便利、安全,把椎体卸料堵塞消灭在萌芽状态,使原来堵塞后两个人忙乎两三个小时的工作,现在由岗位工在日常巡检中,独自一个人就能完成,即减少了人员、劳动强度、安全风险,又避免清堵时造成放灰扬尘。
    麻三能从一点一滴的小事改起,将改善理念逐渐渗透于日常生产中。正是在他这样的人带动下,由点联动了片,整个机电班人人以改善环境、减轻员工劳动强度为己任。他本人不但荣获公司2017年度“改善之星”的荣誉,所在的机电班也获得了“先进班组”称号。