孙海建，水泥公司生产技术科科长，主要职责负责公司生产调度、安全环保内外部工作协调等工作。今年50岁，作为水泥公司中层干部中几近年龄最大的人，他却像一个年轻小伙一样时常深入一线，身先士卒。做为公司中层干部的典范，直至如今他仍持续不断地为公司发挥着自己一点一滴的光和热。

    今年以来，受新的环保政策的影响，水泥公司现有的很多硬件设施都已经跟不上时代的步伐，为了保证生产不受环保压力的影响，公司定出了今年的最大技改项目：6月份之前对现有环保设施进行提标改造，并且必须通过相关部门的现场验收。这对于负责环保工作的他来说又是一项巨大的挑战，因为需要提标的项目和内容太多，可以说几乎包含了公司整个所有生产环节，大大小小需要提标的项目多达二三十项，而且这么多项目一切都要从零开始，从找供应商到合同的签订，从项目的立项到安装到完工验收，每天打电话、谈合同、现场监督、竣工验收等等使得他成为了打开所有保险柜的万能钥匙。有时为了谈一个更合理的价格甚至电话都打到自动关机，打到欠费停机；为了促进脱硫设施能够早日顺利通过验收并正常使用，他几乎全天都在联系厂家催设备、催进度；为了新建污水处理池能够尽快完工，他甚至把这辈子的好话都说尽。好在功夫不负有心人，这次环保提标改造项目，于6月13日顺利通过郑州市环保局现的场审核验收，悬在他心中的一块大石头也终于落了地。

    今年八月初，为了能在年底错峰生产期间打个翻身仗，公司领导商议决定在一个月时间内外购6万吨熟料以提高库存量。早会上安排之后，参会人员纷纷讨论到，一月购进6万吨，每天储存量就是两千吨，感觉这几乎是不可能完成的任务。一方面水泥公司作为二十多年的老企业，物资储备能力有限，现场料棚空间小、道路窄，加上之前剩余原料已占用部分料棚，清理起来更是难度颇大。另一方面，面对严重的资金和环保压力，卸料时的扬尘处理、料棚防雨密封、拉运车辆的疏通、甚至铲车的调度都是一项难事。但时间紧，任务重，现在讲一切客观理由都只能是推脱的借口。

    会后，孙海建立马来到原料联合堆棚现场，经过反复的推敲和琢磨，终于订了料棚密封整改计划、联合堆棚清理方案等等，并于当天下午随即展开工作的部署。但计划跟不上变化，实施过程中总会遇到各样的难题，比如车辆的自卸问题，有的后翻有的侧翻，场地有限只能靠铲车进一步协助清场，处理过程中拉运车辆等待时间太久就会引起各种矛盾等等，为了避免所有类似影响公司正常运转的问题出现，全力保证各项工作的顺利开展，孙海建在这期间基本每天都守在现场，时间正好赶上今年天气最炎热的那几天，温度甚至达到40度以上，可为了能够更顺畅的保证卸车，晚上经常守在现场直到后半夜两三点，直到当天所有拉运车辆满意的离开，整套工作衣被汗水浸透后始终就没有干过。

    世上无难事、只怕有心人。终于经过一个月的努力，所有的熟料都按计划购回并顺利入库储存。为此孙海建真的是煞费苦心，由于长期在太阳下暴晒和汗水中侵蚀，导致出了一身的疹子，但他却笑着说：没事，这些小事抹点药膏就好了，关键是只要公司的各项任务能够顺利完成，一切都是值得的。

    工作二十余年来，他凭借务实高效的工作作风，爱岗敬业的工作态度和火一样的工作热情，为公司的发展做出了自己最大的贡献。付出的同时，成绩和荣誉也纷纷接踵而至，先后获得的“先进个人”、“先进管理干部”、“劳动模范”、“先进工作者”等等各种荣誉可谓举不胜举，俯拾皆是。但他对于这些只是一笑置之，为公司解决实际问题才是他最需要考虑的事。他时常用一句话激励自己：革命尚未成功，同志仍须努力。

    一粒砂中看世界，一滴水中见人生。是的，孙海建默默无闻地用自己的实际行动诠释着对工作的热忱，对事业的爱、对岗位的情。无论做什么工作，只要能使公司蒸蒸日上，越来越红火，就是他最大的心愿。