我集团召开2015年度精益改善总结表彰大会
 

    1月22日上午,我集团2015年度精益改善总结表彰大会在建材公司召开,会议全面总结了2015年工作推进情况和存在问题,部署了2016年改善工作重点,并对在2015年改善工作中表现积极、成绩突出的企业、团队和个人进行了表彰和奖励。集团总经理李西中等班子领导、各部部长、各企业总经理、主管改善副总、改善专员及受表彰人员等150余人参加。
     集团领导为获奖企业和个人颁发了奖金、奖品和证书,铝加工公司、新玉煤矿、科诚公司3个企业分别获得火箭奖、高铁奖和动车奖。总经理李西中以《继续深入持久地抓好改善,用好效益去打造企业生存新天地》为题发表重要讲话。一是必须非常清楚“改善就是管理”,并且这种管理方式更贴近现实,更有针对性且更加有效。二是只有抓好改善才能真正地抓好管理。他强调,面对当前严峻的经济环境,企业真正要做的其实就是改善,直观地讲就是要行为规范、行动到位、效率高且效益好,这也正是改善工作要做和所要达到的效果。三是领导作用的发挥是抓好改善的关键要素。因为领导一方面手中有权,另一方面是由于领导的地位对于树标杆建规范极其有效,而这两方面的结果就决定,只要单位领导重视,企业的改善工作就一定能顺畅落地并产生好的效果,否则就寸步难行。
 


(马中华)